Unsere Methode

Mehr Ertrag — ohne mehr Aufwand.

Die meisten Unternehmen wissen, was sie verkaufen — aber nicht, womit sie wirklich Geld verdienen. Wir machen das sichtbar und steuern Frequenz und Marge so, dass Ihr Gesamtertrag steigt.

→ Für jedes Unternehmen mit mehr als zwei Produkten oder Leistungen.

Das Problem

Stückrechnung ist ein Blindflug.

Die klassische Kalkulation funktioniert so: Kosten berechnen, Aufschlag drauf, Verkaufspreis fertig. Das klingt logisch — ignoriert aber eine entscheidende Frage:

Welche Rolle spielt dieses Produkt in Ihrem Gesamtsystem?
Bringt es Kunden? Bindet es Kunden? Erzeugt es Marge? Oder blockiert es Ressourcen?

Ein Produkt mit 20% Marge kann Ihr wichtigstes Angebot sein — wenn es jeden Tag Kunden bringt. Und ein Premium-Produkt mit 70% Marge kann Ihr Unternehmen bremsen — wenn es nur zweimal im Monat verkauft wird.

Unser Prinzip:

Nicht jedes Produkt muss Gewinn bringen — aber jedes Produkt muss eine Funktion im System haben.

Wir steuern gezielt, welche Leistungen Frequenz bringen — und nutzen margenstarke Angebote zur Monetarisierung. Wir kalkulieren nicht Produkte. Wir kalkulieren, wie Ihr Geschäft Geld verdient.

Ein Beispiel

Unternehmen mit 40 Produkten — vorher vs. nachher

❌ Vorher: Einzelkalkulation

40 Produkte kalkuliert je Kosten + Aufschlag
12 Produkte mit hoher Marge werden kaum nachgefragt
5 Renner-Produkte zu niedrig kalkuliert
Ergebnis Umsatz OK, Gewinn schwach

✅ Nachher: Schwarmkalkulation

5 Renner identifiziert Marge gezielt angehoben
8 Penner erkannt 3 gestrichen, 5 neu positioniert
Zusatzleistungen als Margentreiber aktiv mit Rennern kombiniert
Ergebnis +18% Gesamtertrag, gleicher Aufwand

Vereinfachtes Beispiel. Tatsächliche Ergebnisse variieren je nach Betrieb und Ausgangslage.

Die Methode

Frequenz × Marge = strategische Rolle

Jedes Produkt, jede Leistung hat eine Funktion in Ihrem System:

Hohe Frequenz Niedrige Frequenz

Motor

Hohe Frequenz + hohe Marge

Ihr stärkstes Produkt. Wird oft gekauft und bringt guten Gewinn.

Skalieren! Mehr davon, mehr Sichtbarkeit.

Traffic-Träger

Hohe Frequenz + niedrige Marge

Bringt Kunden durch die Tür, verdient aber zu wenig pro Stück.

Marge optimieren! Preis oder Kosten anpassen.

Gewinnhebel

Niedrige Frequenz + hohe Marge

Bringt viel Gewinn pro Verkauf, wird aber zu selten nachgefragt.

Frequenz pushen! Sichtbarkeit erhöhen, kombinieren.

Bremse

Niedrige Frequenz + niedrige Marge

Wird selten verkauft und bringt kaum Gewinn. Blockiert Ressourcen.

Prüfen oder streichen! Sortiment bereinigen.

Das ist keine Theorie. Das ist operative Unternehmenssteuerung auf Produktebene.

Die meisten Unternehmen optimieren Preise — wir optimieren das System.

Die nächste Ebene

Schwarmkalkulation endet nicht beim Produkt.

Die Renner-Penner-Matrix zeigt, welche Produkte welche Rolle spielen. Aber das ist nur der Anfang. Der echte Hebel liegt im Kundenwert.

1

Deckungsbeitrag heute

Umsatz minus variable Kosten. Was bleibt bei diesem Kauf übrig?

Hier hören die meisten auf.
Einzelkalkulation. Stückrechnung. Blind für das Gesamtbild.
2

Zukünftiger Kundenwert

Kommt er wieder? Wie oft? Über welchen Zeitraum? Was kauft er beim nächsten Mal?

Wiederkehr × Frequenz × Dauer
Ein Stammkunde mit kleinem Warenkorb kann mehr wert sein als ein Einmalkäufer mit großem.
3

Einfluss auf andere

Empfiehlt er weiter? Bringt er Freunde mit? Oder vertreibt er andere Kunden?

Der unsichtbare Multiplikator.
Ein begeisterter Kunde kann mehr Umsatz erzeugen als jede Werbekampagne.

Das Ergebnis

Gesamt-Kundenwert = DB heute + Zukunftswert + Einflusswert

Das ist keine Theorie. Das ist eine andere Unternehmensphilosophie — und die Grundlage, auf der wir Ihr Geschäft steuern.

Plus: Der Mitarbeiter-Faktor

Jeder Mitarbeiter beeinflusst den Kundenwert aktiv — durch Sozialkompetenz, Verlässlichkeit und Servicequalität. Ein guter Mitarbeiter steigert die Wiederkehr. Ein schlechter senkt den Kundenwert und beeinflusst die Stimmung im ganzen Betrieb.

positiv = mehr Wiederkehr
neutral = keine Veränderung
negativ = Kundenwert sinkt

Ausreißer erkennen und dokumentieren

Nicht jeder Kunde ist gleich viel wert. Unser System identifiziert die Extreme:

Influencer

  • Empfehlen aktiv weiter
  • Bringen Freunde und Familie mit
  • Geben positives Feedback
  • Kaufen regelmäßig und gerne
  • Heben die Stimmung im ganzen Betrieb

→ Investieren. Pflegen. Belohnen.

Störer

  • Häufige Beschwerden ohne Basis
  • Missbrauch von Kulanz und Gutscheinen
  • Negative Stimmung gegenüber anderen
  • Fordern mehr, als sie bringen
  • Vertreiben andere Kunden

→ Erkennen. Begrenzen. Managen.

Der Daten-Kreislauf

„Kostenlos“ gibt es nicht. Der Kunde zahlt mit seinen Daten.

Jeder Gutschein, jede Aktion, jeder Kontakt liefert Daten: Wer löst ein? Wann? Was kauft er dazu? Kommt er wieder? Diese Daten fließen zurück ins System — und machen jede weitere Entscheidung präziser.

Gutschein Daten Kundenwert Besser steuern Mehr Ertrag
Der Unterschied

Wir erstellen keine Reports. Wir steuern.

❌ Andere Berater

  • Analysieren Zahlen
  • Erstellen Reports
  • Liefern Empfehlungen
  • Sie müssen selbst umsetzen

✅ MGG Caddy Team

  • Analysieren das System
  • Leiten Maßnahmen ab
  • Verschieben aktiv Frequenzen
  • Nutzen Margen strategisch
  • Betreuen den gesamten Prozess

Das Ergebnis für Sie

Höhere Marge

durch strategische Preisstruktur

Bessere Auslastung

durch gezielte Frequenzsteuerung

Stabilere Umsätze

durch systemisches Gesamtdenken

Mehr Gewinn — ohne mehr Aufwand.

Branchen

Funktioniert überall, wo mehr als zwei Produkte verkauft werden.

Gastronomie

Frequenz: Schnelle Gerichte bringen Gäste.
Marge: Getränke und Specials bringen Gewinn.

→ Ergebnis: Mehr Ertrag pro Gast bei gleicher Auslastung

Hotellerie

Frequenz: Zimmer und Auslastung.
Marge: F&B, Spa, Upgrades.

→ Ergebnis: Höherer RevPAR durch gezielte Zusatzleistungen

Golf & Events

Frequenz: Turniere und Teilnahmen.
Marge: Services, Upgrades, Sponsoring.

→ Ergebnis: Mehr Wertschöpfung pro Event und Teilnehmer

Dienstleister & KMU

Frequenz: Einstiegsprodukte.
Marge: Beratung und Spezialleistungen.

→ Ergebnis: Bessere Kundenbindung und höherer Lifetime Value

Unser Prozess

Was wir konkret machen

1

Analyse aller Leistungen

Wir erfassen jedes Produkt, jede Dienstleistung — mit Frequenz, Marge und Kundenwirkung.

2

Einordnung ins 4-Felder-Modell

Motor, Traffic-Träger, Gewinnhebel oder Bremse — jedes Angebot bekommt seine strategische Rolle.

3

Maßnahmen & Marketing ableiten

Welche Produkte brauchen mehr Sichtbarkeit? Welche Kombinationen steigern Frequenz und Umsatz? Wir entwickeln gezielte Marketingmaßnahmen mit den richtigen Produkten — und schonen dabei Ihre Marketingkosten und Liquidität.

4

Umsetzung begleiten

Wir lassen Sie nicht mit einem Report allein. Wir steuern den Prozess, setzen die Marketingmaßnahmen um und messen das Ergebnis.

Sie glauben zu wissen, womit Sie Geld verdienen. Die meisten liegen falsch.

Einzeln betrachtet sieht jedes Produkt logisch aus. Aber in der Summe aller Verkäufe zeigt sich oft ein völlig anderes Bild. Schildern Sie uns Ihre Situation — wir sagen Ihnen ehrlich, ob wir helfen können.

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